デザイン哲学：クンレ・アデイェミ——水と共に生きることを学ぶ

原則

「私たちは水上に建設することだけに取り組んでいるわけではありません。『浮かぶ建築』が目的でもない。私の実践が本当に焦点を当てているのは、水と都市の関係、水と人間の関係なのです。」——クンレ・アデイェミ¹

アデイェミは不安定さのためにデザインします。解決すべき問題としての不安定さではなく、共にデザインすべき恒久的な条件としての不安定さです。水位は上下し、海岸線は移動し、インフォーマルな集落は計画なしに成長していきます。従来の建築的対応は、これらの条件と戦うことでした——防潮堤を築き、基礎を打ち、秩序を押し付ける。アデイェミの対応は、それらと共に働くことです——水に浮かび、洪水に適応し、インフォーマルな集落を置き換えるのではなく、そこから学ぶのです。

これは静止しない環境のためのインフラストラクチャであり、気候変動が加速するにつれて、その記述は世界のより多くの場所に当てはまるようになっています。

背景

クンレ・アデイェミはナイジェリアの建築家で、ラゴス大学で学び、プリンストン大学で専門職学位を取得しました。プリンストンではピーター・アイゼンマンのもとで、ラゴスを中心とした発展途上都市の急速な都市化と市場経済を研究しています。また、ロンドン・スクール・オブ・エコノミクスで不動産経済学・金融の資格も取得しました。²

約9年間OMAに在籍し、レム・コールハースと緊密に協働しながら、深圳証券取引所タワー、カタール国立図書館、ソウルのプラダ・トランスフォーマーなど、主要プロジェクトのデザインを主導しました。重要なのは、OMAがラゴスの都市化に関する継続的なリサーチプロジェクトを持っていたことです——アデイェミが育った街そのものでした。このリサーチが、分析的フレームワークと個人的な動機の両方を与え、自身の事務所設立へとつながりました。²

2010年、アデイェミはNLÉを設立しました。ヨルバ語で「家で」を意味する名前で、アムステルダムとラゴスを拠点としています。NLÉは「都市とコミュニティのイノベーションのためのデザイン＆開発プラクティス」であり、「インフラストラクチャと都市開発における重要なギャップの架橋」に焦点を当てています。²

コーネル大学、コロンビア大学、プリンストン大学、ハーバード大学での学術研究は「Water & The City」をテーマとし、海岸線、河川、ラグーン、氾濫原における急速な都市化と気候変動の交差点を扱っています。アフリカの主要都市と首都の70%以上がウォーターフロントに位置しています。³

作品

マココ・フローティング・スクール（2013年）：プロトタイプ

マココ・フローティング・スクールは、ラゴスのラグーンにある歴史的な水上コミュニティ、マココのためのプロトタイプ浮体構造物でした。マココは約10万人が水上の高床式構造物に暮らす集落です。学校は220平方メートル、256個のプラスチックドラムで支えられ、「気候変動の影響と急速に都市化するアフリカの文脈を考慮し、コミュニティの社会的・物理的ニーズに対応する革新的なアプローチのパイロットプロジェクト」として設計されました。⁴

2016年、大雨の後に学校は倒壊しました。NLÉは倒壊を隠すべき失敗として扱うのではなく、包括的なFAQレスポンスを公開しました。倒壊はデータでした——どの構造的仮定が正しく、どれが正しくなかったかを明らかにしたのです。その後の反復では、それらの知見が取り入れられました。

「マココ・フローティング・スクールのイノベーションは、私たちだけから生まれたのではなく、大部分はコミュニティ自体から生まれました」とアデイェミは語っています。「私たちは単に、それらのアイデアを新しい形に、あるいは既存のものの改良として構成するエージェントだったのです。」¹

MFS II（2016年）：ヴェネツィアで銀獅子賞

マココ・フローティング・システムの第2世代は、アレハンドロ・アラヴェナがキュレーションし「Reporting from the Front」をテーマとした第15回ヴェネツィア建築ビエンナーレで展示されました。改良された設計はモジュール式で、持続可能な方法で調達された木材から製作され、手作業で組み立て・解体が可能でした。銀獅子賞を受賞しています。⁴

MFS IIR（2023-2024年）：6つのプロトタイプ、3大陸

このシステムは現在、3大陸6カ国に展開されており、各反復でデザインが洗練されています。ロッテルダムのヘット・ニーウェ・インスティテュートでのMFS IIRは6番目のプロトタイプで、ヴェネツィアの銀獅子賞受賞作MFS IIの再利用・リサイクルされたコンポーネントから建設されました。反復の歴史こそがメソッドなのです——各展開が、前回では学べなかったことを教えてくれます。⁵

「私たちは、水と戦うのではなく水と共に生きることを学び始めたばかりです」とアデイェミは語っています。¹

ブラック・ライノ・アカデミー（2018年）：先住民の集落から学ぶ

タンザニアのカラトゥにあるブラック・ライノ・アカデミーは、初等・中等教育の国際寄宿学校で、キャンパスのマスタープランはイラクゥ族とマサイ族のボマ集落に着想を得ています。制度的なブロック配置ではなく、小さな建物ユニットのリング状の配置で構成されています。このプロジェクトはMetropolisの2018年ベストビルディングに選出されました。⁶

先住民の集落への参照は装飾的なものではありません。リング状の配置は、何世紀にもわたる居住が最適化してきたのと同じ空間的特質——コミュニティの集まり、段階的なプライバシー、ユニット間の換気——を生み出します。ここでのアデイェミの手法は、王澍のサルベージ・アプローチと共鳴しています——輸入された解決策を押し付けるのではなく、既存の知識を活用するという点で。

メソッド

アデイェミのメソッドは、建築スケールでのプロトタイピングです。マココ・フローティング・システムは3大陸にわたる6回の反復を経て進化しました——ラゴス→ヴェネツィア→複数の拠点→ロッテルダム→成都。各反復はゼロからのデザインではなく、前回の改良でした——倒壊からの構造データ、コミュニティからのユーザーフィードバック、異なる気候からの素材に関する知見を取り入れながら。⁴⁵

このメソッドは、失敗を情報として扱うことを求めます。MFS Iは倒壊しました。その対応は、コンセプトを放棄することではなく、失敗分析を公開してより良いバージョンを構築することでした。これは建築界では異例のことです——建物は恒久的であることが期待され、失敗は責任問題となるからです。アデイェミは建物を、ソフトウェアがリリースを扱うように扱います——バージョン1がバージョン2に必要なものを教えてくれるのです。

インフォーマルな集落へのアプローチも同様に具体的です——既存のパターンを置き換えるのではなく、それと共に働く。マココのコミュニティはすでに水上に暮らしていました。問いは「どうすれば彼らを陸地に移せるか」ではなく、「彼らがすでに暮らしている条件をどう改善できるか」でした。この問いの再設定——置き換えから改善へ——が、この仕事の政治的次元です。

「未来の建築家は、変化のエージェントとして見られるようになるでしょう」とアデイェミは語っています。¹

影響の連鎖

影響を受けた人物

レム・コールハース / OMAは、アデイェミに制度的建築の最高レベルで9年間のトレーニングを与えました。加えて、NLÉの種となったラゴス都市化リサーチも。コールハースの知的フレームワーク（建築を単なる建設ではなく文化的リサーチとして捉える姿勢）は、アデイェミの仕事すべてに流れています。（直接的影響）²

ピーター・アイゼンマンはプリンストンでアデイェミの発展途上都市の市場経済に関する研究を指導しました。これは、インフォーマルな集落を都市の失敗ではなくデザインの課題として扱うための理論的基盤となっています。（直接的影響）²

影響を与えた領域

水上の建築。 マココ・フローティング・システムは、浮体式コミュニティインフラストラクチャの国際的に最も認知されたプロトタイプです。気候変動が沿岸部の洪水をより頻繁にする中、2023年の出版物African Water Citiesにまとめられたアデイェミのリサーチは、都市がいかに抵抗するのではなく適応できるかのフレームワークを提供しています。³

反復的プロトタイパーとしての建築家。 ほとんどの建築家は建物を設計し、一度建設して次に進みます。アデイェミのMFSシステムは展開され、失敗し、改訂され、再展開されることを6回繰り返しました。プロダクトデザインから借用し建築に適用されたこの反復的メソッドは、建物は恒久的で単一バージョンの成果物であるという職能の前提に挑戦しています。

つながりの線

アデイェミとディエベド・フランシス・ケレは共にアフリカの文脈のためにデザインしていますが、異なる環境条件に取り組んでいます。ケレは安定した地盤の上での極端な暑さのためにデザインし、二重屋根と圧縮土壁で涼しさを保つ問題を解決しています。アデイェミは不安定な地盤の上での水と洪水のためにデザインし、浮体システムで乾燥を保つ問題を解決しています。二人を合わせると、アフリカのための建築は一つの問題ではなく多くの問題であり、それぞれが独自の制約から導き出された独自のメソッドを必要とすることが示されます。

槇文彦は建物を都市のフィールドの参加者として、隣接する建物に応答するものとしてデザインしました。アデイェミは建物を環境のフィールドの参加者として、水位、潮汐パターン、気候変動に応答するものとしてデザインしています。どちらも建物をモニュメントとして扱うことを拒否し、建築家が敷地に耳を傾けることを求めます——ただし、アデイェミの敷地は文字通り動いているのです。（シリーズの架橋）

ここから得るもの

「私たちは単に、それらのアイデアを新しい形に構成するエージェントだったのです。」これは、既存のコミュニティのために構築されるあらゆるシステムにとって正しい姿勢です。ユーザーはすでに知識を持っています。デザイナーの仕事は、それをスケールするものへと形式化することです。

FAQ

クンレ・アデイェミのデザイン哲学とは？

アデイェミは不安定な環境のためのインフラストラクチャをデザインしています——主に水と都市の関係です。彼のメソッドは、不安定さを解決すべき問題ではなく、共にデザインすべき恒久的な条件として扱います。既存のインフォーマルな集落パターンを置き換えるのではなく共に働き、異なる文脈に展開された複数のプロトタイプを通じてデザインを反復していきます。¹²

クンレ・アデイェミは何を設計しましたか？

アデイェミは2010年にOMAでの9年間を経てNLÉを設立しました。主要な作品には、マココ・フローティング・スクール（2013年、ラゴス）、MFS II（2016年、ヴェネツィア・ビエンナーレ銀獅子賞）、ブラック・ライノ・アカデミー（2018年、タンザニア）、A Prelude to The Shed（2018年、ニューヨーク）、MFS IIR浮体パビリオン（2023-2024年、ロッテルダム）があります。マココ・フローティング・システムは3大陸6カ国に展開されています。⁴⁵⁶

マココ・フローティング・システムはどのように機能しますか？

MFSはプラスチックドラムで支えられたプレハブの木造フレーム構造で、「手作業で水上に建設するシンプルな方法」として設計されています。使用するコミュニティが組み立て・解体できる仕組みです。6つのプロトタイプを経て進化しており、各プロトタイプが前回の展開からの教訓を取り入れています——2016年のMFS I倒壊からの構造データも含めて。⁴⁵

デザイナーはクンレ・アデイェミから何を学べますか？

失敗をデータとして扱い、責任問題としてではなく。MFS Iが倒壊したとき、アデイェミは分析を公開し、より良いバージョンを構築しました。既存の条件に逆らうのではなく、共にデザインすること——コミュニティはすでに知識を持っていました。建築家の仕事はそれを形式化することだったのです。そして反復すること——建物もソフトウェアと同じように、バージョンを持つことができます。

出典