Filozofia projektowania: Kunle Adeyemi — Uczyć się życia z wodą

Zasada

„Nie inwestujemy wyłącznie w budowanie na wodzie. Nie chodzi o «architekturę pływającą» — naprawdę nie na tym skupia się moja praktyka. Chodzi o relację między wodą a miastem, między wodą a człowiekiem.” — Kunle Adeyemi¹

Adeyemi projektuje z myślą o niestabilności. Nie niestabilności jako problemu do rozwiązania — niestabilności jako trwałego stanu, z którym trzeba projektować. Woda wzbiera i opada. Linie brzegowe się przesuwają. Nieformalne osiedla rosną bez planów. Konwencjonalna odpowiedź architektoniczna polega na walce z tymi warunkami: budowie murów ochronnych, wylewaniu fundamentów, narzucaniu porządku. Odpowiedź Adeyemiego to współpraca z nimi: unosić się na wodzie, dostosowywać się do powodzi, uczyć się od nieformalności zamiast ją zastępować.

To infrastruktura dla środowisk, które nie zamierzają stać w miejscu — a w miarę przyspieszania zmian klimatycznych ten opis dotyczy coraz większej części świata z każdym rokiem.

Kontekst

Kunle Adeyemi jest nigeryjskim architektem, który studiował na Uniwersytecie Lagos i uzyskał stopień post-profesjonalny na Princeton, gdzie pracował z Peterem Eisenmanem, badając szybką urbanizację i gospodarki rynkowe w rozwijających się miastach, ze szczególnym uwzględnieniem Lagos. Posiada również certyfikat z ekonomii nieruchomości i finansów London School of Economics.²

Przez około dziewięć lat pracował w OMA w bliskiej współpracy z Remem Koolhaasem, kierując projektowaniem ważnych realizacji, w tym wieży giełdy w Shenzhen, Narodowej Biblioteki Kataru i Prada Transformer w Seulu. Co istotne, OMA prowadziło bieżący projekt badawczy dotyczący urbanizacji Lagos — tego samego miasta, w którym Adeyemi dorastał. Badania dały mu zarówno ramy analityczne, jak i osobistą motywację do założenia własnej pracowni.²

W 2010 roku Adeyemi założył NLÉ — „w domu” w języku joruba — z siedzibami w Amsterdamie i Lagos. Pracownia określa się jako „praktyka projektowa i deweloperska na rzecz innowacyjnych miast i społeczności”, skupiona na „wypełnianiu krytycznych luk w infrastrukturze i rozwoju urbanistycznym”.²

Jego praca akademicka na Cornell, Columbia, Princeton i Harvardzie koncentruje się wokół tematu „Woda i Miasto” — przecięć szybkiej urbanizacji i zmian klimatycznych wzdłuż wybrzeży, rzek, lagun i terenów zalewowych. Ponad 70% głównych miast i stolic Afryki położonych jest nad wodą.³

Realizacje

Pływająca Szkoła Makoko (2013): Prototyp

Pływająca Szkoła Makoko była prototypem pływającej konstrukcji dla historycznej społeczności wodnej Makoko na lagunie Lagos — osiedla liczącego około 100 000 mieszkańców żyjących w budynkach na palach nad wodą. Szkoła miała 220 metrów kwadratowych powierzchni, wspierana była przez 256 plastikowych beczek i zaprojektowana jako „pilotażowy projekt przyjmujący innowacyjne podejście do potrzeb społecznych i fizycznych społeczności w kontekście wpływu zmian klimatycznych i szybko urbanizującej się Afryki”.⁴

Szkoła zawaliła się w 2016 roku po ulewnych deszczach. NLÉ opublikowało obszerną odpowiedź w formie FAQ zamiast traktować zawalenie jako porażkę do ukrycia. Katastrofa stanowiła dane: ujawniła, które założenia konstrukcyjne się sprawdziły, a które nie. Kolejne iteracje uwzględniły te wnioski.

„Innowacja Pływającej Szkoły Makoko pochodziła nie tylko od nas, ale w dużej mierze od samej społeczności,” powiedział Adeyemi. „Byliśmy po prostu pośrednikami, którzy złożyli te pomysły w nową formę lub ulepszenie tego, co już istniało.”¹

MFS II (2016): Srebrny Lew w Wenecji

Druga iteracja Makoko Floating System została zaprezentowana na 15. Biennale Architektury w Wenecji, którego kuratorem był Alejandro Aravena pod hasłem „Reporting from the Front”. Udoskonalony projekt był modułowy, wykonany z drewna ze zrównoważonych źródeł i możliwy do zmontowania oraz demontażu ręcznie. Zdobył nagrodę Srebrnego Lwa.⁴

MFS IIR (2023–2024): Sześć prototypów, trzy kontynenty

System został wdrożony w sześciu krajach na trzech kontynentach, a każda iteracja udoskonalała projekt. MFS IIR w Het Nieuwe Instituut w Rotterdamie był szóstym prototypem — zbudowanym z ponownie wykorzystanych i poddanych recyklingowi komponentów MFS II, laureata Srebrnego Lwa w Wenecji. Historia iteracji jest samą metodą: każde wdrożenie uczy czegoś, czego poprzednie nie mogło.⁵

„Dopiero zaczynamy się przygotowywać i uczyć życia z wodą, zamiast z nią walczyć,” powiedział Adeyemi.¹

Black Rhino Academy (2018): Nauka od rdzennych osiedli

Black Rhino Academy w Karatu w Tanzanii to międzynarodowa szkoła podstawowa i średnia z internatem, której plan zagospodarowania kampusu inspirowany jest osiedlami Iraqw i Masai Boma — zorganizowanymi w pierścienie małych jednostek budowlanych zamiast instytucjonalnych bloków. Projekt został uznany za jedną z najlepszych budowli 2018 roku przez Metropolis.⁶

Odwołanie do rdzennych osiedli nie jest dekoracyjne. Pierścieniowa organizacja wytwarza te same jakości przestrzenne — miejsca spotkań społeczności, stopniowaną prywatność, wentylację między jednostkami — które wieki zamieszkiwania zoptymalizowały. Metoda Adeyemiego odzwierciedla tu podejście Wang Shu do odzysku: wykorzystanie istniejącej wiedzy zamiast narzucania importowanych rozwiązań.

Metoda

Metoda Adeyemiego to prototypowanie w skali architektonicznej. Makoko Floating System ewoluował przez sześć iteracji na trzech kontynentach: Lagos → Wenecja → wiele lokalizacji → Rotterdam → Chengdu. Każda iteracja nie była nowym projektem, lecz udoskonaleniem poprzedniego — uwzględniającym dane strukturalne z katastrof, opinie użytkowników ze społeczności i spostrzeżenia materiałowe z różnych klimatów.⁴⁵

Metoda wymaga traktowania porażki jako informacji. MFS I się zawalił. Odpowiedzią nie było porzucenie koncepcji, lecz opublikowanie analizy awarii i zbudowanie lepszej wersji. To niespotykane w architekturze, gdzie budynki mają być trwałe, a awarie stanowią odpowiedzialność prawną. Adeyemi traktuje budynki tak, jak branża oprogramowania traktuje wydania: wersja 1 uczy, czego potrzebuje wersja 2.

Jego podejście do nieformalnych osiedli jest równie precyzyjne: praca z istniejącymi wzorcami zamiast ich zastępowania. Społeczność Makoko już żyła na wodzie. Pytanie nie brzmiało „jak przenieść ich na ląd?”, lecz „jak poprawić warunki, w których już żyją?”. To przeformułowanie — z zastąpienia na ulepszenie — stanowi polityczny wymiar tej pracy.

„Architekci przyszłości zaczną być postrzegani bardziej jako agenci zmiany,” powiedział Adeyemi.¹

Łańcuch wpływów

Kto go ukształtował

Rem Koolhaas / OMA dał Adeyemiemu dziewięć lat szkolenia na najwyższym poziomie architektury instytucjonalnej — plus badania nad urbanizacją Lagos, z których wyrosło NLÉ. Ramy intelektualne Koolhaasa (architektura jako badanie kulturowe, nie tylko budowanie) przenikają wszystko, co robi Adeyemi. (Wpływ bezpośredni)²

Peter Eisenman na Princeton nadzorował badania Adeyemiego nad gospodarkami rynkowymi w rozwijających się miastach — teoretyczną podstawę traktowania nieformalnych osiedli jako problemów projektowych, a nie porażek urbanistycznych. (Wpływ bezpośredni)²

Na kogo wpłynął

Architektura dla wody. Makoko Floating System jest najbardziej rozpoznawalnym na arenie międzynarodowej prototypem pływającej infrastruktury społecznościowej. W miarę jak zmiany klimatyczne zwiększają częstotliwość powodzi przybrzeżnych, badania Adeyemiego — zebrane w publikacji African Water Cities z 2023 roku — dostarczają ram do adaptacji miast zamiast stawiania oporu.³

Architekt jako iteracyjny prototypista. Większość architektów projektuje budynek, buduje go raz i idzie dalej. System MFS Adeyemiego został wdrożony, zawiódł, został zrewidowany i ponownie wdrożony sześć razy. Iteracyjna metoda — zapożyczona z projektowania produktów i zastosowana w architekturze — kwestionuje założenie branży, że budynki są trwałymi, jednowersyjnymi artefaktami.

Wspólna nić

Adeyemi i Diébédo Francis Kéré obaj projektują dla kontekstów afrykańskich, ale odpowiadają na odmienne warunki środowiskowe. Kéré projektuje z myślą o ekstremalnym upale na stabilnym gruncie — jego podwójne dachy i ściany z prasowanej ziemi rozwiązują problem utrzymania chłodu. Adeyemi projektuje z myślą o wodzie i powodziach na niestabilnym gruncie — jego pływające systemy rozwiązują problem utrzymania suchości. Razem pokazują, że architektura dla Afryki to nie jeden problem, lecz wiele — każdy wymagający własnej metody wynikającej z własnych ograniczeń.

Fumihiko Maki projektował budynki jako uczestników pola urbanistycznego, reagujących na swoich sąsiadów. Adeyemi projektuje budynki jako uczestników pola środowiskowego, reagujących na poziom wody, wzorce pływów i zmiany klimatyczne. Obaj odrzucają budynek-pomnik. Obaj wymagają od architekta wsłuchiwania się w miejsce — z tą różnicą, że miejsce Adeyemiego dosłownie się porusza. (Most w serii)

Co z tego wynoszę

„Byliśmy po prostu pośrednikami, którzy złożyli te pomysły w nową formę.” To właściwa postawa wobec każdego systemu budowanego dla istniejącej społeczności. Użytkownicy już posiadają wiedzę. Zadaniem projektanta jest sformalizować ją w coś, co się skaluje.

FAQ

Jaka jest filozofia projektowania Kunle Adeyemiego?

Adeyemi projektuje infrastrukturę dla niestabilnych środowisk — przede wszystkim relację między wodą a miastami. Jego metoda traktuje niestabilność jako trwały stan, z którym należy projektować, a nie problem do rozwiązania. Pracuje z istniejącymi wzorcami nieformalnych osiedli zamiast je zastępować i udoskonala projekty poprzez wielokrotne prototypy wdrażane w różnych kontekstach.¹²

Co zaprojektował Kunle Adeyemi?

Adeyemi założył NLÉ w 2010 roku po dziewięciu latach pracy w OMA. Do jego kluczowych realizacji należą: Pływająca Szkoła Makoko (2013, Lagos), MFS II (2016, Srebrny Lew na Biennale w Wenecji), Black Rhino Academy (2018, Tanzania), A Prelude to The Shed (2018, Nowy Jork) i pawilon pływający MFS IIR (2023–2024, Rotterdam). Makoko Floating System został wdrożony w sześciu krajach na trzech kontynentach.⁴⁵⁶

Jak działa Makoko Floating System?

MFS to prefabrykowana konstrukcja z ramą drewnianą wspierana przez plastikowe beczki, zaprojektowana jako „prosty sposób na ręczne budowanie na wodzie”. Może być montowana i demontowana przez społeczności, które z niej korzystają. System ewoluował przez sześć prototypów, z których każdy uwzględniał wnioski z poprzedniego wdrożenia — w tym dane strukturalne z zawalenia się MFS I w 2016 roku.⁴⁵

Czego projektanci mogą się nauczyć od Kunle Adeyemiego?

Traktować porażkę jako dane, nie odpowiedzialność. Gdy MFS I się zawalił, Adeyemi opublikował analizę i zbudował lepszą wersję. Projektować z istniejącymi warunkami, nie przeciwko nim — społeczność już posiadała wiedzę; zadaniem architekta było ją sformalizować. I iterować: budynek, podobnie jak oprogramowanie, może mieć kolejne wersje.

Źródła