쿤레 아데예미: 마코코 수상 학교와 물 건축

쿤레 아데예미(Kunle Adeyemi)는 렘 콜하스의 OMA에서 9년간 일한 후 NLÉ를 설립한 나이지리아 건축가입니다. 그의 가장 잘 알려진 작품인 마코코 수상 학교는 라고스 석호에 건설된 기후 적응형 인프라의 프로토타입입니다. 이 시스템은 3개 대륙 6개국에 배치되었으며 베니스 비엔날레에서 은사자상을 수상했습니다. 아데예미는 불안정성에 맞서기보다 그것을 위해 설계하며, 상승하는 수위, 변화하는 해안선, 비공식 정착지를 함께 작업할 조건으로 받아들입니다. 그의 디자인 철학은 건축적 규모의 반복적 프로토타이핑에 중점을 둡니다.

원칙

“우리는 단지 물 위에 짓는 데만 투자하는 것이 아닙니다. ‘수상 건축’이 아닙니다. 제 작업의 초점은 거기에 있지 않습니다. 진짜 핵심은 물과 도시 사이, 물과 인간 사이의 관계입니다.” – 쿤레 아데예미¹

아데예미는 불안정성을 위해 설계합니다. 해결해야 할 문제로서의 불안정성이 아니라, 함께 설계해야 할 영구적 조건으로서의 불안정성입니다. 물은 차오르고 빠집니다. 해안선은 이동합니다. 비공식 정착지는 계획 없이 성장합니다. 전통적인 건축의 대응은 이러한 조건에 맞서 싸우는 것입니다. 방파제를 쌓고, 기초를 부어 넣고, 질서를 부여합니다. 아데예미의 대응은 그 조건과 함께 작동합니다. 물 위에 떠 있고, 홍수에 적응하며, 비공식성을 대체하기보다 거기서 배웁니다.

이 작업은 가만히 있지 않을 환경을 위한 인프라를 만들어내며, 기후 변화가 가속화됨에 따라 그 설명은 매년 세계의 더 많은 곳에 적용되고 있습니다. 안도 타다오가 자연을 관조의 대상으로 제시하기 위해 콘크리트를 조각한다면, 아데예미는 협상의 대상인 자연 위에 떠 있는 구조물을 만듭니다.

배경

쿤레 아데예미는 라고스 대학교에서 공부하고 프린스턴에서 박사 후 학위를 받은 나이지리아 건축가입니다. 그는 프린스턴에서 피터 아이젠만과 함께 개발도상국 도시의 급속한 도시화와 시장 경제를 연구하며 라고스에 초점을 맞췄습니다. 또한 런던 정치경제대학교에서 부동산 경제학 및 금융 수료증을 보유하고 있습니다.²

그는 OMA에서 약 9년간 렘 콜하스와 긴밀히 협력하며 선전 증권거래소 타워, 카타르 국립 도서관, 서울의 프라다 트랜스포머 등 주요 프로젝트의 설계를 이끌었습니다. 결정적으로 OMA는 라고스의 도시화에 대한 진행 중인 연구 프로젝트를 가지고 있었으며, 이는 아데예미가 자란 바로 그 도시였습니다. 이 연구는 그에게 분석적 틀과 개인적 동기를 모두 제공하여 자신의 사무소를 설립하게 했습니다.²

2010년 아데예미는 암스테르담과 라고스에 기반을 둔 NLÉ(요루바어로 “집”)를 설립했습니다. 이 사무소는 스스로를 “도시와 공동체를 혁신하는 디자인 및 개발 실무”로 묘사하며, “인프라와 도시 개발의 중요한 격차를 메우는 것”에 집중합니다.²

코넬, 컬럼비아, 프린스턴, 하버드에서의 그의 학술 작업은 “물과 도시”에 중점을 둡니다. 해안선, 강, 석호, 범람원을 따라 일어나는 급속한 도시화와 기후 변화의 교차점입니다. 아프리카 주요 도시와 수도의 70% 이상이 수변 근처에 위치합니다.³

작품

마코코 수상 학교 (2013): 프로토타입

마코코 수상 학교는 라고스 석호의 역사적인 수상 공동체 마코코를 위한 프로토타입 수상 구조물이었습니다. 이 공동체는 물 위 말뚝 위에 지어진 구조물에 약 10만 명이 거주하는 정착지입니다. 학교는 220제곱미터를 차지했고, 256개의 플라스틱 드럼 위에 떠 있었으며, “기후 변화의 영향과 급속히 도시화되는 아프리카의 맥락을 고려하여 공동체의 사회적, 물리적 요구를 해결하는 혁신적인 접근법을 취한 파일럿 프로젝트”로 기능했습니다.⁴

학교는 2016년 폭우 후 붕괴되었습니다. NLÉ는 붕괴를 숨겨야 할 실패로 취급하기보다 상세한 FAQ 응답을 발표했습니다. 붕괴는 데이터를 남겼습니다. 어떤 구조적 가정이 맞고 어떤 것이 틀렸는지 드러냈습니다. 이후의 반복 설계는 이러한 발견을 통합했습니다.

“마코코 수상 학교의 혁신은 우리뿐만 아니라 주로 공동체 자체에서 나왔습니다.” 아데예미는 말했습니다. “우리는 단지 그 아이디어들을 새로운 형태로 구성하거나, 이미 존재하는 것을 개선하는 에이전트였을 뿐입니다.”¹

MFS II (2016): 베니스에서의 은사자상

알레한드로 아라베나는 “전선에서 보고하기”라는 주제로 제15회 베니스 건축 비엔날레를 큐레이션했으며, 여기서 마코코 수상 시스템의 두 번째 반복이 등장했습니다. 개선된 설계는 모듈식이었고, 지속 가능한 목재로 제작되었으며, 손으로 조립 및 분해할 수 있었습니다. 이 작품은 은사자상을 수상했습니다.⁴

MFS IIR (2023-2024): 프로토타입 6개, 대륙 3곳

이 시스템은 이제 3개 대륙 6개국에 배치되었으며, 각 반복 설계는 디자인을 정교화합니다. 로테르담의 헷 니우어 인스티튜트(Het Nieuwe Instituut)에 있는 MFS IIR은 여섯 번째 프로토타입으로, 베니스 은사자상 수상작인 MFS II의 재사용 및 재활용 부품으로 건설되었습니다. 반복의 역사 자체가 방법입니다. 각 배치는 이전 것이 가르쳐줄 수 없었던 무언가를 가르쳐줍니다.⁵

“우리는 이제 막 마음을 다잡고 물과 싸우기보다 물과 함께 사는 법을 배우기 시작했습니다.” 아데예미는 말했습니다.¹

블랙 라이노 아카데미 (2018): 토착 정착지에서 배우기

탄자니아 카라투의 블랙 라이노 아카데미는 초중등 국제 기숙학교로, 캠퍼스 마스터플랜은 이라크와(Iraqw) 및 마사이 보마(Masai Boma) 정착지에서 영감을 받아 기관 블록이 아닌 작은 건물 단위의 고리 형태로 조직되었습니다. Metropolis는 이 프로젝트를 2018년 최고의 건물 중 하나로 선정했습니다.⁶

토착 정착지 참조는 장식적인 것이 아닙니다. 고리 구조는 수 세기의 점유가 최적화한 동일한 공간적 특성(공동체 모임, 점진적 프라이버시, 유닛 간 환기)을 만들어냅니다. 아데예미의 방법은 여기서 왕슈의 재활용 접근법을 반영합니다. 수입된 해결책을 부과하기보다 기존 지식을 사용하는 것입니다.

방법

아데예미의 방법은 건축적 규모의 프로토타이핑입니다. 마코코 수상 시스템은 3개 대륙에서 여섯 번의 반복을 통해 진화했습니다. 라고스, 베니스, 여러 장소, 로테르담, 청두입니다. 각 반복은 이전 것을 정교화하며, 붕괴로부터의 구조적 데이터, 공동체의 사용자 피드백, 다양한 기후로부터의 재료 통찰을 통합했습니다.⁴⁵

이 방법은 실패를 정보로 취급해야 합니다. MFS I은 붕괴했습니다. 대응은 개념을 포기하는 것이 아니라 실패 분석을 발표하고 더 나은 버전을 구축하는 것이었습니다. 건축은 그러한 접근법을 거의 용납하지 않습니다. 건물은 영구적이어야 하며 실패는 책임이기 때문입니다. 아데예미는 건물을 소프트웨어가 릴리스를 다루는 방식으로 다룹니다. 버전 1은 버전 2에 무엇이 필요한지 알려줍니다. 네리 옥스만은 재료 계산을 통해 반복하지만, 아데예미는 배치와 붕괴를 통해 반복합니다.

비공식 정착지에 대한 그의 접근법은 똑같이 구체적입니다. 기존 패턴을 대체하기보다 함께 작업하는 것입니다. 마코코 공동체는 이미 물 위에 살고 있었습니다. 질문은 “어떻게 그들을 육지로 옮길까?”가 아니라 “어떻게 그들이 이미 사는 조건을 개선할까?”였습니다. 대체에서 개선으로의 재구성은 이 작업의 정치적 차원입니다.

“미래의 건축가들은 점점 변화의 에이전트로 보이기 시작할 것입니다.” 아데예미는 말했습니다.¹ 이 발언은 건축이 사회를 형성한다는 프랭크 로이드 라이트의 신념을 반영하지만, 아데예미는 주체성을 개인의 천재성이 아닌 공동체에 위치시킵니다.

영향의 계보

그를 형성한 사람들

렘 콜하스 / OMA는 아데예미에게 기관 건축의 최고 수준에서 9년간의 훈련을 제공했으며, NLÉ의 씨앗이 된 라고스 도시화 연구도 제공했습니다. 콜하스의 지적 틀(단순한 건축이 아닌 문화 연구로서의 건축)은 아데예미가 하는 모든 일에 흐릅니다. (직접적 영향)²

피터 아이젠만은 프린스턴에서 개발도상국 도시의 시장 경제에 대한 아데예미의 연구를 지도하며, 비공식 정착지를 도시 실패가 아닌 디자인 문제로 다루는 이론적 기반을 제공했습니다. (직접적 영향)²

그가 형성한 것들

물을 위한 건축. 마코코 수상 시스템은 수상 공동체 인프라를 위한 국제적으로 가장 널리 알려진 프로토타입입니다. 기후 변화로 연안 홍수가 더 빈번해지면서, 아데예미의 연구(2023년 출판된 African Water Cities에 편찬됨)는 도시가 저항하기보다 적응할 수 있는 방법에 대한 틀을 제공합니다.³

반복적 프로토타이퍼로서의 건축가. 대부분의 건축가는 건물을 설계하고, 한 번 짓고, 다음으로 이동합니다. 아데예미의 MFS 시스템은 여섯 번 배치되고, 실패하고, 수정되고, 재배치되었습니다. 제품 디자인에서 차용하여 건축에 적용된 이 반복적 방법은 건물이 영구적이고 단일 버전의 인공물이라는 이 직업의 가정에 도전합니다.

관통하는 실

아데예미와 디에베도 프랜시스 케레는 둘 다 아프리카 맥락을 위해 설계하지만 서로 다른 환경 조건을 다룹니다. 케레는 안정된 지반 위의 극한 더위를 위해 설계합니다. 그의 이중 지붕과 압축 흙벽은 시원함을 유지하는 문제를 해결합니다. 아데예미는 불안정한 지반 위의 물과 홍수를 위해 설계합니다. 그의 수상 시스템은 건조함을 유지하는 문제를 해결합니다. 두 사람은 아프리카를 위한 건축이 하나의 문제가 아니라 여러 문제이며, 각각 자체 제약에서 파생된 고유한 방법을 요구한다는 것을 보여줍니다.

마키 후미히코는 건물을 이웃에 반응하는 도시적 장의 참여자로 설계했습니다. 아데예미는 건물을 수위, 조수 패턴, 기후 변동에 반응하는 환경적 장의 참여자로 설계합니다. 둘 다 기념비로서의 건물을 거부합니다. 둘 다 건축가가 현장의 소리를 듣기를 요구하지만, 아데예미의 현장은 문자 그대로 움직이고 있습니다. (시리즈 교량)

내가 여기서 얻는 것

“우리는 단지 그 아이디어들을 새로운 형태로 구성하는 에이전트였을 뿐입니다.” 이것은 기존 공동체를 위해 구축된 모든 시스템에 대한 올바른 자세입니다. 사용자는 이미 지식을 가지고 있습니다. 디자이너의 일은 그것을 확장 가능한 무언가로 공식화하는 것입니다.

FAQ

쿤레 아데예미의 디자인 철학은 무엇인가요?

아데예미는 불안정한 환경, 주로 물과 도시의 관계를 위한 인프라를 설계합니다. 그의 방법은 불안정성을 해결할 문제가 아니라 함께 설계할 영구적 조건으로 취급합니다. 그는 기존 비공식 정착 패턴을 대체하기보다 함께 작업하며, 다양한 맥락에 배치된 여러 프로토타입을 통해 설계를 반복합니다. 이 접근법은 현장에 질서를 부과하는 건축가들과 그를 구별합니다. 아데예미는 현장의 소리를 듣습니다.¹²

마코코 수상 학교는 무엇인가요?

마코코 수상 학교(2013)는 라고스 석호의 마코코 수상 공동체를 위해 지어진 220제곱미터 규모의 프로토타입 수상 구조물이었으며, 이 공동체는 약 10만 명이 물 위 말뚝 위에 살고 있는 정착지입니다. 256개의 플라스틱 드럼으로 지지된 이 구조물은 기후 적응형 공동체 인프라로 기능했습니다. MFS I이 2016년 폭우로 붕괴한 후, NLÉ는 전체 실패 분석을 발표하고 설계를 MFS II로 반복했으며, 이는 2016년 베니스 비엔날레에서 은사자상을 수상했습니다.⁴

NLÉ란 무엇이며 무엇을 하나요?

NLÉ(요루바어로 “집”)는 쿤레 아데예미가 2010년에 설립한 건축 및 개발 사무소로, 암스테르담과 라고스에 기반을 두고 있습니다. 이 스튜디오는 급속히 도시화되는 도시의 인프라 격차를 메우는 데 집중하며, 특히 물과 도시 개발의 관계에 주목합니다. NLÉ의 작업은 수상 시스템, 공동체 학교, 그리고 아프리카 수도의 70% 이상이 수변에 위치한다는 것을 기록한 African Water Cities 연구 출판물(2023)을 포함합니다.²³

마코코 수상 시스템은 어떻게 작동하나요?

MFS는 플라스틱 드럼으로 지지되는 프리패브 목재 프레임 구조물로, “손으로 물 위에 짓는 단순한 방법”으로 설계되었습니다. 공동체가 직접 조립하고 분해할 수 있습니다. 이 시스템은 3개 대륙에서 여섯 개의 프로토타입을 통해 진화했으며, 각각은 2016년 MFS I의 붕괴로부터의 구조적 데이터를 포함한 이전 배치의 교훈을 통합했습니다. 여섯 번째 프로토타입(MFS IIR, 로테르담 2023-2024)은 베니스 은사자상 수상작의 부품을 전부 재사용했습니다.⁴⁵

디자이너들이 기후 적응형 건축에 대해 쿤레 아데예미로부터 무엇을 배울 수 있나요?

실패를 책임이 아니라 데이터로 취급하세요. MFS I이 붕괴했을 때, 아데예미는 분석을 발표하고 더 나은 버전을 만들었습니다. 기존 조건에 맞서기보다 함께 설계하세요. 공동체는 이미 지식을 가지고 있었고, 건축가의 일은 그것을 공식화하는 것이었습니다. 반복하세요. 건물도 소프트웨어처럼 버전을 가질 수 있기 때문입니다. 사용자를 중심에 두세요. “우리는 단지 그 아이디어들을 새로운 형태로 구성하는 에이전트였을 뿐입니다.” 디자이너들이 환경적 제약에 접근하는 방법에 대한 자세한 내용은 전체 디자인 철학 시리즈를 참조하세요.

출처