デザイン哲学:佐藤可士和 — 強いアイデンティティはアイコンである
佐藤可士和はユニクロ、セブン-イレブン・ジャパン、1,700点の商品を、ブランドをひとつのアイコンに凝縮することで再デザインしました。その手法は、本質を見極め、圧縮すること。
Design & Cultureデザイン、開発、AIインフラ、製品構築についての考え。
佐藤可士和はユニクロ、セブン-イレブン・ジャパン、1,700点の商品を、ブランドをひとつのアイコンに凝縮することで再デザインしました。その手法は、本質を見極め、圧縮すること。
Design & Cultureレジャーネ・ダル・ベロは、アルツハイマー病のように崩壊していくアルファベットをデザインしました。彼女の手法は、複雑さを人間的な意味を持つシンプルなアイデアへと蒸留することです。
Design & Culture槇文彦は代官山のヒルサイドテラスを25年かけて一期ずつ建設しました。彼のグループ・フォーム理論は、建築が都市を支配するのではなく、都市に参加すべきだと説いています。
Design & Cultureファレル・ウィリアムスはBillionaire Boys Club、Humanrace、そしてLouis Vuittonのクリエイティブ・ディレクター職を、デザインを「製作」ではなく「キュレーション」として捉えることで築き上げました。
Design & Culture「マテリアル・エコロジー」という言葉を生み、カイコが織り上げた構造体やガラスで3Dプリントした造形を実現したネリ・オックスマン。その手法は、生物学に逆らうのではなく、生物学とともに設計することです。
Design & Cultureマシュー・カーターは金属の父型を彫り、写真植字のためにデザインし、やがてGeorgiaとVerdanaを生み出しました。スクリーンに「読む」ことを教えた書体です。制約こそがデザインなのです。
Design & Cultureドン・ノーマンは「ユーザーエクスペリエンス」という用語を生み出し、「ノーマンドア」に名前を与え、ユーザーが失敗するとき、壊れているのはデザインであって人間ではないことを証明しました。
Design & Cultureチャールズ・ハリソンはプラスチック製ゴミ箱、View-Master、そしてSearsで750以上の製品をデザインしました。彼が見つめていたのは、静かな通りに暮らす家族でした。
Design & CultureFlorence Knollはインテリアを装飾ではなく建築として扱い、現代のオフィスを発明しました。彼女のPlanning Unitは、企業の空間に対する考え方を根本から変えました。
Design & Cultureニューヨークの地下鉄から始まったFuturaは、レターフォームから純粋な抽象へと飛躍し、グラフィティのタグこそが究極のアイデンティティシステムであることを証明しました。
Design & Cultureティンカー・ハットフィールドはポンピドゥー・センターを見て、スニーカーも内部構造を見せるべきだと確信しました。ビジブルAirウィンドウはフットウェアを変え、Air Jordan IIIはNikeを救いました。
Design & Cultureダニエル・アーシャムは日用品を火山灰や水晶で鋳造し、未来から出土した遺物として提示します。その手法は「架空の考古学」です。
Design & Culture技術記事: Introl
大規模言語モデルをローカルで実行するための包括的なハードウェア推奨事項とコスト分析。
さまざまなAIワークロード向けにNVIDIA最新データセンターアクセラレータを比較するGPU選択ガイド。
GoogleのTensor Processing UnitのTPUv1からTPUv5までの進化に関する詳細な技術解説。
コンテナ化環境におけるGPUクラスターのリソース共有戦略。
Rayフレームワークを使用した分散AI計算の構築と管理のガイド。
オープンソースLLMの経済性とDeepSeekの競争上のポジショニング分析。
将来のデータセンター電力要件とNVIDIAの次世代GPUロードマップ。
次世代AIインフラストラクチャに電力を供給する小型モジュラー炉ソリューション。
DeepSeekのMulti-Head Compressionアーキテクチャ革新の技術分析。