ZipRecruiter:願景衝刺
我在ZipRecruiter擔任產品設計VP的12年歷程巔峰之作
我有幸帶領 ZipRecruiter 產品設計團隊,展開一次以「重塑求職未來」為核心的高強度設計衝刺。作為衝刺負責人,我設定策略方向、與每位設計師密切協作,並統籌了面向高層管理團隊的最終簡報,包括產品資深副總裁、COO 與 CEO。
這次 Vision Sprint 直接挑戰既有模式,提出從傳統廣告驅動模型轉向先進配對體驗。新方案聚焦並回應了雇主與求職者在平台上的核心痛點。
以下是一個全面的案例研究,展示了我們八人設計團隊的創新工作。它代表了這次密集衝刺的頂峰,並概括了我在 ZipRecruiter 十二年任期中的見解。
團隊
Blake Crosley
產品設計VP
Jihye Woo
資深產品設計師
Meghan O'Donnell
資深產品設計師
Hyunji Jo
產品設計師
Ari Daley
資深產品設計師
Samara Miu
產品設計師
Yutong Feng
產品設計師
Aaron Amador
產品設計師
過去 100 年來,找工作/僱用沒有太大變化
這個過程看起來像這樣:這是一個手動過程,步驟太多且反复,常常導致參與雙方都感到沮喪。
一定有更好的方法!
如果我們基於雇主需求和求職者偏好的交集進行匹配,雙方都會願意建立聯繫。
理解需求與供給
透過自然語言處理,我們可以動態地準確地了解求職者關心什麼,並在我們的配對中使用這些向量。
使用 LLM 嵌入,我們可以以當今結構化資料無法實現的整體和多維方式了解您。
只要回答一些有關您資格的問題,我們的語音人工智慧就會將此對話轉化為強大的個人資料,展示您獨特的經驗。
你不必擅長這件事。我們將幫助您解決每個問題的每一步。當系統了解你之後,它就會完美地代表你。
工作沒這麼無聊。公司、角色、團隊等等比文字牆更有趣。求職者想知道在那裡工作到底是什麼樣的。
如果能以讓求職者對機會感到興奮的方式展示職位,那不是很棒嗎?
連接匹配的候選人
讓我們面對現實吧,這絕對很糟糕!誰願意一遍又一遍地這樣做,卻得不到 100 個不同雇主的回覆?疼痛。
夥計……相信我,我曾經審查過 10,000 份申請。身為一名招募經理,我還有無數其他事情可以優先考慮。
如果...
我們的新匹配方法可以為求職者和雇主雙方實現更高效的流程。
中途檢查。您已經完成了案例研究的一半。
請注意,我們將招募經理告訴我們他們關心的部分拉到了左側的最前面。只要表達對連結的興趣,剩下的事情就由我們來完成。
興趣表達UI和匹配通知使雙方更容易建立聯繫。
促進對話
準備好與雇主交談(如果您已經做好了應該做的準備)需要時間。
我們精心調整的法學碩士可以幫助您為特定公司的面試做好準備。您甚至可以切換到語音模式在現實生活中進行練習。
根據我們的用戶研究,求職者在面試中往往難以表達自己。
別擔心,我們會在通話期間提供協助,提醒您針對面試官的問題提及您資格的關鍵方面。
總結
無需搜索,無需申請,只有相容的雙向興趣才能滿足雙方的需求,高品質的對話可能會導致聘用。
成果
Vision Sprint 得到管理層高度肯定,我們也在 eLLMo 專案中落地了 LLM 偏好蒐集等關鍵能力。不過,「免搜尋、免投遞」的高層體驗構想,最終因對廣告收入模型的依賴而未被採納。
在離開 Zip 之前,我警告說,如果不能顛覆我們自己的商業模式,可能會導致落後。我與柯達進行了類比,柯達未能採用數位相機來保護其膠卷銷售,最終導致其垮台。這個警示故事強調了創新的迫切需要,即使冒著破壞我們當前收入來源的風險。
致謝
這份案例研究不只是一次設計衝刺的紀錄,更是對求職未來的判斷:技術不應只是放大「大量投遞」,而應幫助求職者與雇主建立更有意義的連結。