設計哲學：Tinker Hatfield——讓技術被看見
Tinker Hatfield 看見龐畢度中心後，決定球鞋也該展露內在結構。他的可視氣墊窗徹底改變了鞋類設計，Air Jordan III 更拯救了 Nike。
Design & Culture寫作
關於設計、開發、AI基礎設施和產品構建的思考。
設計哲學：Rick Rubin——削減至身份受到挑戰
Rick Rubin 共同創立了 Def Jam，將歌曲剝離至本質，並著有《The Creative Act》。他的方法：減法、專注力與品味即是製作。
Design & Culture設計哲學：Kunle Adeyemi——學會與水共存
Kunle Adeyemi 在拉哥斯潟湖上建造了一座漂浮學校，並在三大洲反覆迭代。他的方法：能夠自我調適的基礎設施。
Design & Culture設計哲學：乙Frank Lloyd Wright——屬於山丘，而非置於其上
Frank Lloyd Wright打破了建築的「盒子」，在瀑布之上建造了落水山莊，證明建築應如植物從土壤中生長般，自然而然地從基地中萌生。
Design & Culture設計哲學：乍哈·哈蒂——世上有360度
乍哈·哈蒂以「紙上建築師」之名度過了十年，才迎來第一棟建築的落成。她拒絕直角，證明了流動性本身就是結構。
Design & Culture設計哲學：王澍——我討厭完美的東西
王澍用從中國拆遷村落中搶救回來的磚瓦建造建築。他的業餘建築工作室，是對速度、浪費與遺忘的一種抗議。
Design & Culture設計哲學：Steve Jobs——籬笆的背面
Steve Jobs 不是設計師，而是設計師所能遇到最嚴苛的業主。他的原則：櫥櫃背面也要用好木頭。
Design & Culture設計哲學：佐藤可士和——強烈的識別就是圖標
佐藤可士和重新設計了Uniqlo、日本7-Eleven及1,700件商品，將品牌精煉為一個圖標。他的方法：鎖定本質，然後壓縮。
Design & Culture設計哲學：Rejane Dal Bello——公民優先，設計師其次
Rejane Dal Bello 設計了一套隨阿茲海默症退化的字母。她的方法：將複雜性提煉為一個簡潔且充滿人文意義的核心概念。
Design & Culture設計哲學：Don Norman——錯不在使用者
Don Norman 發明了「使用者體驗」一詞，命名了「Norman Door」，並證明當使用者犯錯時，是設計出了問題——而非人的問題。
Design & Culture設計哲學：槇文彥——創造是發現，而非發明
槇文彥花了25年建造代官山集合住宅，每次一個階段。他的群體形式理論：建築應當參與城市，而非凌駕其上。
Design & Culture設計哲學：Daniel Arsham——萬物終將成為遺跡
Daniel Arsham 以火山灰與水晶翻鑄日常物件，再將其呈現為來自未來的考古文物。他的方法：虛構考古學。
Design & Culture外部出版物
技術寫作： Introl
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