デザイン哲学:藤原ヒロシ — リスペクトを込めてコピーする
藤原ヒロシはヒップホップを日本に紹介し、原宿ストリートウェアを共同で生み出し、Fragment Designをひとつの原則で築き上げました。セレクションこそがクリエイションである、と。
Design & Cultureデザイン、開発、AIインフラ、製品構築についての考え。
藤原ヒロシはヒップホップを日本に紹介し、原宿ストリートウェアを共同で生み出し、Fragment Designをひとつの原則で築き上げました。セレクションこそがクリエイションである、と。
Design & Cultureスティーブ・ジョブズはデザイナーではありませんでした。デザイナーにとって最も厳しいクライアントだったのです。彼の信念:キャビネットの裏側にも美しい木材を使え。
Design & Cultureドン・ノーマンは「ユーザーエクスペリエンス」という用語を生み出し、「ノーマンドア」に名前を与え、ユーザーが失敗するとき、壊れているのはデザインであって人間ではないことを証明しました。
Design & Cultureティンカー・ハットフィールドはポンピドゥー・センターを見て、スニーカーも内部構造を見せるべきだと確信しました。ビジブルAirウィンドウはフットウェアを変え、Air Jordan IIIはNikeを救いました。
Design & Cultureリック・ルービンはDef Jamを共同設立し、楽曲をその本質まで削ぎ落とし、『The Creative Act』を著しました。その手法は、引き算・注意力・審美眼によるプロデュースです。
Design & Culture佐藤可士和はユニクロ、セブン-イレブン・ジャパン、1,700点の商品を、ブランドをひとつのアイコンに凝縮することで再デザインしました。その手法は、本質を見極め、圧縮すること。
Design & Cultureファレル・ウィリアムスはBillionaire Boys Club、Humanrace、そしてLouis Vuittonのクリエイティブ・ディレクター職を、デザインを「製作」ではなく「キュレーション」として捉えることで築き上げました。
Design & Culture原研哉は、何を考えるべきかを指示するすべてを取り除くことで無印良品のデザインを手がけています。彼の「空」はミニマリズムではなく、参加への招待です。
Design & Cultureジョナサン・アイブはApple製品の見た目だけをデザインしたのではありません。製品の作り方そのものをデザインしました。ユニボディ加工、ダイヤモンドカットのシャンファー、ケースの内側まで。
Design & Cultureヤン・チヒョルトはモダニズム・タイポグラフィのマニフェストを書き、その後のキャリアをかけてそれに反論しました。どちらの立場も正しかったのです。
Design & Cultureチャールズとレイ・イームズは第二次世界大戦中の脚用副木を家具帝国へと変えました。その手法とは、制約は贈り物、ディテールはデザインそのもの、そして遊びは真剣なものであるという考え方です。
Design & Cultureポール・ランドは、ウィット、遊び心、そして「一つの解決策で十分」という信念でアメリカの企業アイデンティティを築き上げました。IBM、ABC、NeXTのロゴは今なお機能し続けています。
Design & Culture技術記事: Introl
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